2017年7月1日，安徽文都集团迎来了第六届“批评与自我批评大会”，文都集团上百名员工从合肥高新区、经开区、新站区等多个管理区域奔赴文都集团总部，积极踊跃参加公司的洗礼心灵的动员大会。“批评与自我批评大会”是安徽文都集团特色的管理工作，文都集团拥有中共合肥市文都支部委员会、安徽省海纳人才市场管理有限公司支部委员会两个党支部，共计党员有20余名。连续3年蝉联经开区“四星级党建工作示范点”本着对党的忠诚、秉着对企业人的提升和深造，文都集团本届动员大会又有了新的创意。打破了历届只有总经理和董事长进行动员的简单活动步骤，本次动员大会号召了集团公司所有的党活动工作小组长，上台发言。“批评与自我批评”是我党的优良传统。多年来，我党就是利用“批评与自我批评”这一很好的方法，推动了大家讲真话，修正了工作中错误。“批评与自我批评”在我们支部开展多年，成效明显，收益良多，此目的就是不忘初心，砥砺前行。本次活动本着“照镜子、正衣冠、红红脸、出出汗”的工作目的，通过“批评与自我批评”活动的开展，努力实现“三个统一”即：思想上的统一，行动上的统一，目标上统一。同时，在党支部的引领下，充分发挥“党工群”各组织的作用，激发广大干部职工多提意见，正视自己；清醒认识，再次出发。从而使大家：在心情上更加的愉悦，工作上更加的努力，环节上更加的顺畅，业绩上更大跨跃。

活动期间共五个步骤：自评、互评（包括员工间互评、下级对上级评、上级对下级评等）、员工座谈、投递意见、总结大会等形式。依据以下内容相应的开展我们“批评与自我批评”大会。

活动内容：

   一)“三对照”、“三查摆”。即：对照公司规章制度，查摆自身是否严格遵守；对照公司发展目标，查摆自身是否存在创新意识不够；对照领导工作的安排，查摆自身工作中是否存在执行力不强。

   二）“三改进”、“三提高”。即：改进工作中不实之风、提高扎实的工作作风；改进工作中拖沓之风、提高雷厉风行的高效作风；改进工作中个人“威风”、提高整体团队“狼性”之风。

   三）“三看”“三学习”。即：看党员的模范作用发挥如何？是否值得群众学习；看领导干部创业精神？是否值得大家学习；看部门负责人吃苦耐劳精神？是否值得所有员工学习。

   四）围绕“三风”查找问题。即：改变工作作风、净化生活作风、提升行为作风。

   五）围绕集团领导讲话、要求，是否认真贯彻落实到位；

   六）围绕集团发展目标、任务计划完成如何；

   七) 部门工作之间是否存在相互推诿、扯皮现象；

   八）负责人对本部门的工作是否安排严谨周到、科学有据、事事在心、领导放心。

由党、团、工、妇负责人及集团主要负责人到各活动小组、分公司、项目部召开座谈会，对员工不愿实名提交的意见可以提供意见箱接受匿名意见提交，并做书面座谈记录和总结，最后我们通报表彰。集团公司设立了改革新锐奖、直言进谏奖、优秀建议奖。将我们工作中好的意见进行工作的实施和改进。

   相信文都集团会在党务小组领导班子、公司优秀党员的带领下将本次批评与自我批评大会顺利开展开。也希望通过这样的活动涌现一批为企业、为部门出谋划策、能助企业一臂之力的勇士和干部。