安徽文都集团上半年度经营总结会暨“批评与自我批评”活动总结大会于2017年8月4日在海纳人才市场顺利召开。

在此次会议中，首先公司副总经理付鹏先生总结了文都集团2017年上半年度经营情况，2017年上半年在所有分公司和部门的共同努力下，整个集团公司为业务单位输送人员一万余人次。1.上半年公司业务开展网络运营中心超额完成任务，值得表扬。2.文创电子公司在2017年上半年完成了佳海工业园的搬迁工作，可喜可贺，这显示了集团公司在多元化发展的道路上又向前迈进了一大步。3.培训学校工作已经步入正轨，在上半年完成与大洋、联宝、晶澳的合作，在上半年共完成整体培训600人.4. 2017年7月份成立市场运营中心。

其次在大会颁奖环节上设置了优秀建议、改革新锐、直言进谏、优秀员工、优秀驻厂、优秀招聘、优秀管理干部、优秀宿管员、优秀团队等若干个奖项，并对获奖人员给予了一定的现金奖励。

全体获奖员工合影

最佳团队合影

优秀招聘合影

                                                                          优秀员工合影

 优秀驻厂合影

大会的第四个环节：集团总经理张贤勇先生对公司工作在一线的员工进行了慰问，针对公司的部门职责规划做了详细的阐述，同时针对公司的日常管理工作指出了不足之处以及需要改进之处进行总结，1、针对公司改善工作环境的建议2、关于多组织团队活动加强员工之间的交流的建议。3、关于作息时间的问题4、关于驻厂岗位在不影响本职工作的情况下给予内部推荐奖励的建议5、关于提供租房补贴的建议。6、关于内介费审批发放流程慢的问题7、关于员工（特别是一线的招聘岗位和驻厂岗位）对工资的核算不明白事宜。8、建议公司组织驻厂、招聘等岗位的专业知识培训问题9、关于建议公司使用人力资源管理软件事宜10、关于建议公司对新进员工组织培训事宜11、集团公司领导对各分公司关心的不够，员工缺少归属感等系列提出解决方案

总经理张贤勇先生做重要指示讲话

   最后袁中福董事长针对公司下一步的发展作出了大胆的规划，给我们的员工规划了5年的宏伟蓝图，我们要打造中国文都、世界文都的知名品牌，会上袁董对于签署公司责任状的管理干部寄予殷切的希望，希望我们的干部把工作做细，做精，把我们的员工带好，实现年薪30万以上达20人指标的愿景。我们上半年的工作已告一段落，下半年的目标正在扬帆起航，相信在集团董事会的领导下，文都集团下半年会再创佳绩，超额完成集团制定的经济指标，业务规模会取得质的飞跃。

董事长袁中福做集团公司规划战略发言