文都集团业务外包服务流程

文都集团业务外包服务流程主要分为三个阶段（见图）：

第一阶段：双方签订业务外包合同阶段。业务咨询（初步了解双方意向，确认合法资质，交换公司基本情况并加以说明） ——分析考察（依据客户提出的要求，文都集团对客户需求进行分析考察）—— 洽谈并确定方案（双方研究、协商业务外包方案的内容，并在合法用工的前提下修改、完善业务外包方案）——签订《业务外包合同》（明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《业务外包合同》）。

第二阶段：业务外包项目实施阶段。根据双方签订的《业务外包合同》进行现状分析，资源整合，人员配备，设施配备，制度完善后进行生产经营，并同时管理监督业务外包进展实施情况。

第三阶段：监督验收，费用结算阶段。客户方对外包业务实施过程进行监督验收，双方协商共同改进，完善外包业务。最后进行费用结算，并提供持续性高质量的后续服务。

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