能力测评咨询模块与预期收益

咨询模块

      能力测评是指通过一系列科学的手段和方法，对人才的知识、能力、技能、个性特征、职业倾向、动机等特定素质进行测试与评价，以判定被测试者与职位、企业的匹配程度。能力测评是为招聘、定岗与晋升、培训开发、绩效管理等人力资源管理活动提供服务的一种技术手段，是提升企业人力资源管理水平的一种有效的工具。

      文都集团能力测评主要基于胜任力模型，分析与评估岗位能力胜任与匹配程度，确定能力提升方向。文都集团能力测评咨询模块主要包括确定岗位胜任力模型、设计能力测评方案、实施能力测评方案和测评结果应用建议四个方面（见图）。

在项目过程中，文都集团能力测评咨询主要内容为：

文都集团确定所需测评职位的主要职责和任职资格要求，并构建分层分类构建岗位胜任力模型；

文都集团依据胜任力模型设计出各岗位的能力测评维度、方法和测评题目，并设计能力测评方案实施流程和实施细则；

文都集团在能力测评方案的基础上设计具体的实施计划，并准备能力测评工具，布置能力测评现场；

文都集团基于能力测评结果撰写能力测评报告和能力提升报告，并提出详细的能力测评结果应用建议。

预期收益

分层分类构建出岗位胜任力模型；

综合评价出现有人员的能力素质匹配状况；

提出能力提升的有效措施；

依据能力现状进行人员任用、储备与培训。