随着生活水平的不断提升，人们对待工作的角度也随之发生变化，特别是新生代80后90后工人的产生，其对工作以外的后勤配套设施要求已经逐渐超过对工作环境的要求。本文主要从分析新生代工人思维角度出发来探讨后勤配套工作的开展及其重要性。

要想知道如何开展员工的后勤保障工作首先应该弄清楚员工在想什么，需要什么。只有搞清楚这些才能真正的有目的有计划的满足员工的需求，从而达到让员工满意和稳定的目的。下面将从以下几点浅谈一下新生代工人的需求问题：

一、对工作的态度。新生代工人集体对工作是否稳定认识逐渐淡薄，转变为工资是否足够高，工作的是否开心，自己对这个工作的兴趣时间有多长，这个工作是否在朋友面前有面子。

二、后勤宿舍的要求。宿舍是员工工作之外的重要生活部分，对宿舍的要求从几年前找工作时关注是否企业有宿舍转变到现在的关注宿舍的住宿环境是否干净清洁，宿舍内硬件设施是否完备，是否有人负责管理维护。这是员工对企业要求的提升，也是当下企业必须面对的事情。

三、生活环境的要求。除对宿舍的管理有要求外，新生代打工者也对宿舍的硬件设施有了更高的要求，宿舍内是否有空调、热水器、电视、洗衣机、网络等等方面进行了倾向性的选择。配套设施上也越来越关注宿舍内是否有洗衣房、网吧、超市等。

四、运动场所。员工除了工作时间以外，一般相对处于狭隘的生活空间，作为二十岁左右的年轻人都处于精力旺盛的年龄，那么用于发泄多余精力的运动场所也是必不可少的，比如说篮球场、乒乓球台，台球室，健身器材等运动场所和运动设施为其提供休闲空间

五、情商提炼。员工的发展是多元性的，要想让员工能够得到更多的提升，应该在公司内设立一些相对独立的群体或团体，经常性的组织一些运动比赛之类的活动，促进员工更多的参与集体活动，营造企业内的和谐和轻松氛围，提升员工的情商发展。

六、心里疏导。现代性员工对于生活及社会的不满越来越大，看待事物的角度也正日益尖锐化，作为企业有必要设立专职的心里辅导人员对其进行引导，及时引导和影响其思维和观点。作为员工在他思想不稳定的时候也迫切需要有人能够倾听其诉说，为其驱难解惑。

作为企业家来说，既要看到企业的利益高于一切，也要看到员工的利益高于一切。员工的发展是企业最大的发展动力，员工的稳定是企业的长远发展动力。员工的后勤配套生活是稳定员工的重要组成部分，什么样的后勤配套生活才是最有效的这需要各自在不同的企业文化中进行体现，在这方面我们只要本着“以人为本”的主题思想，就能够有所进步，得到员工的认同，从而形成企业的合力。

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