评过往,知不足,立当下,赢未来|文都集团第13届批评与自我批评总结大会顺利召开
2023/9/10 22:42:26 浏览次数:135

  文都集团2023年第13届批评与自我批评总结大会于日前顺利召开,集团董事长兼党支部书记袁中福、集团总裁张贤勇、事业部总经理、部门负责人及文都集团全体员工共同出席本次活动。


奏国歌

大会第一项,全体起立奏国歌,大会正式开始。


宣读《咬合驱动干工作法推行方案》


总裁发言

   文都集团总裁张贤勇以数据为支撑对2023年上半年经营状况进行汇报,对2023年下半年提出促发展,追指标;推体系,改环境;稳基础,拓市场三点规划,最后对“批评和自我批评”中员工提出的建议做出反馈。


表彰

  一分耕耘,一分收获。根据运营中心上半年经营业绩达成情况,对各优秀员工取得的成绩进行了肯定与表彰,并颁发了“优秀行管”、“优秀招聘”、“优秀驻厂”、“优秀事业部”等奖项,通过充分发挥表率带动作用,让大家学先进、做先进、争先进。

总结发言

   文都集团董事长袁中福通过对“批评和自我批评”的总结、百年未有之大变局的当下,我们文都的未来发展形势思考汇报以及“咬合驱动工作法”怎么在文都落地生根三块内容指明文都未来发展方向。

   董事长袁中福指出:“批评和自我批评”已连续开展13年,是文都的传统,要继续发扬光大。我们要挖掘深层次内涵,避免形式主义;要与企业文化相融合,破解两张皮;要与企业经营相融合,要通过数字化分析找差距,提高自己的工作、专业能力等;我们党员干部必须要通过亮身份、亮职责、亮业绩走在前,今后我们要坚持自我解剖,从内出发,打破形式主义,坚持学习,坚持提高自己的业务能力和思想意识水平,不断发挥党员先锋模范作用和战斗堡垒的作用。

董事长袁中福指出:在当今时代下,世界动荡不安,中国处于百年未有之大变局,当前环境既有风险也有机遇。文都要抓住机遇,从“牵牛式”、“牧羊式”管理到“动车式”管理迈进

   董事长袁中福强调我们要向着“问题”出发,做到理论联系实际,提升文都的战斗力;我们要围绕“策略”作文章,下一步我们要梳理所在的工作岗位的客户、生产产品,捋清合格员工的标准及工作岗位的交付标准;我们要打破原有思维模式,不拘一格用人才。要在原有的人力资源的基础上,深耕内部管理同时拓展企业业务。


写在最后

  拾来时星光,聚前行之光。新的征途已经开始,前方的道路充满了机遇和挑战。路虽远行则将至,事虽难做则必成,通往新征程的路上,奋楫扬帆,聚力展翼,携手奋进,砥砺前行。

我们坚信:文都会更好!