安徽文都集团上半年度经营总结会暨“批评与自我批评”活动总结大会于2016年7月30日在海纳人才市场顺利召开。

在此次会议中，首先公司总经理张贤勇先生总结了文都集团2016年上半年度经营情况，上半年公司发展态势稳定，超额完成了总体目标利润，特别是新站分公司及后勤分公司，取得了良好的成绩。在大会中按照分公司承包协议予以了一定的奖励。在此次会议中，董事长袁中福先生与总经理张贤勇先生针对公司的日常管理工作指出了不足之处以及需要改进之处，针对公司文化建设工作、员工福利问题、文都商城的发展、培训工作及后勤宿舍等问题一一提出了相应要求。

其次在大会颁奖环节上设置了改革新锐、优秀员工、优秀驻厂、优秀招聘、优秀管理干部、优秀宿管员、优秀建议、直言进谏等若干个奖项，并对获奖人员给予了一定的现金奖励。

在会议中袁中福先生、张贤勇先生针对“批评与自我批评”活动中员工的意见进行了反馈。首先对于员工提出的旅游和拓展训练等户外活动问题，公司决定在不影响公司业务开展的情况下，计划在下半年分批次安排旅游事项。对员工要求每个月开展座谈会问题，集团公司要求各分公司，每月至少开展一次座谈会、茶话会等活动，了解员工的工作问题。关于员工提出的8小时工作制的问题，集团公司建议在保证8小时工作时间的前提下，实行组合工作制。绩效考核与绩效工资的问题，集团公司决定员工绩效工资不再隔月发放，各业务单位负责人绩效工资每月底前发放。还有加班与调休问题、节假日福利问题、食堂等问题都一一提出了解决方案。

最后文都集团董事长袁中福先生、总经理张贤勇先生在讲话中不仅分析了文都发展道路上的问题，还对文都集团下一步的发展方向进行了规划并就具体工作提出了要求。

上半年的工作已告一段落，下半年的目标正在扬帆起航，相信在集团董事会的领导下，文都集团下半年会再创佳绩，业务规模会取得质的飞跃。