为进一步推进后勤管理部的工作部署，彰显企业文化，体现关爱员工的企业核心价值观，丰富在职员工的业余生活，文都公司针对公司后勤管理部近期着手后勤住宿员工业余文化建设，举办了下棋比赛等活动。此类活动有助于提高员工综合素质，进一步增强员工的团队意识，提高团队向心力和凝聚力，营造健康向上的工作生活氛围，促进企业更好更快的发展。

随着后勤工作的全面开展，我们也将制定出不同阶段的业余文化活动方案，开展各式各样的活动。在后期活动组织过程中会着重注意一下几点：

第一，目的要鲜明。简单来说就是活动要追求成果，不能只图一时热闹，要将乐趣、专业、教益寓于活动之中，使活动能够达到鼓舞员工士气，提高整体工作能力的方向上来。

第二，要有创新性。要在活动项目和活动方式上有所创新。一是在基础性活动项目的基础上，积极创新，探求新的活动项目，如本次文化活动的心灵成长小组、知识讲座小组等。二是要摆脱下下棋、打打球，再上传几张照片就算是完成任务的观念，要在深入挖掘和发扬现有活动方式的同时，因地制宜开发出具有特色的新的活动方式。有特色才有吸引力，特色性的活动才能不断吸引更多的成员加入，为员工业余文化活动起到画龙点睛的作用。

第三，参与的广泛性。参与的广泛性是文化活动的一个重要原则，背离了这个原则，文化活动就会失去了其丰富员工生活、融洽关系、提高工作效率的宗旨，久而久之，活动就偏离了其最初举办的本意，变成少数人自娱自乐的平台。我们要号召全体员工积极参加到我们的活动中来，并努力策划出优秀的业余活动。

另外，文都公司会加强后勤管理部会活动的组织和引导，不断完善工作机制，使活动成效最大化。同时，要本着成本最小化，成效最大化的原则，做好成本控制。最后要做好总结工作，活动开展后要及时总结，总结经验，找出成功之处和问题所在，以便以后活动的更好开展。