企业的战略人力资源的思想,进行人才开发的主体思路是必须围绕战略分解目标,设置岗位,配置人员,事人相宜。用人的首要出发点是战略性的眼光,根据战略来调配企业的人力资源。每个员工的长处和才干都可以分为若干类型,有的擅长组织协调,有的适合技术分析,有的喜欢冲锋陷阵,有的足智多谋,要使其特点与工作岗位相适应。假如不把各人的才能用到最能发挥其作用的地方去,那对人才是一个压制,对事业是一种极大的浪费
· 教务员(接收应届生) | |||||||||||||||||
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岗位要求: 一.负责组织编制各培训专业实施性教学计划、课程目标管理文本编制、教师学期教学任务表等,保证日常培训教学的有序进行;负责编制培训教学进程表、培训班级课程表及发放工作;负责日常调课工作; 二.组织培训教学的常规检查及平时检查,及时收集教学信息; 三.根据培训开课计划及时编制教材使用计划,采购协助做好教师、学员教材发放工作; 四.协助上级做师资培养、教师教学具体实施等事项的组织准备工作; 五、协助上级做好师资考核的基础工作;负责会议通知及教务会议记录工作; 六、负责教学组织管理工作;负责学生的各类考试事务,保证考试正常有序进行;负责学生技能鉴定的辅助工作;负责教学档案的整理、归档工作;负责外聘教师、管理岗兼课教师工作量的统计工作; 七.完成领导指派的其它工作任务并兼任一定量的课堂教学任务。 |
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