招聘中心
企业的战略人力资源的思想，进行人才开发的主体思路是必须围绕战略分解目标，设置岗位，配置人员，事人相宜。用人的首要出发点是战略性的眼光，根据战略来调配企业的人力资源。每个员工的长处和才干都可以分为若干类型，有的擅长组织协调，有的适合技术分析，有的喜欢冲锋陷阵，有的足智多谋，要使其特点与工作岗位相适应。假如不把各人的才能用到最能发挥其作用的地方去，那对人才是一个压制，对事业是一种极大的浪费
| · 销售部门负责人 | |||||||||||||||||
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岗位要求： 1、对部门的营收、利润指标负责 2、负责公司新客户开发及老客户的维护 3、负责已合作客户的续签及相关业务合作转化 4、负责销售团队的搭建及人员带教、管理，指导客户经理完成个人的销售目标 5、指导客户服务部门做好客户的交付运营工作。 |
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